どうもこんにちは。
無駄な業務が多すぎて発狂しそうな社長さんが多くて
ちょっと仕組み化をすればいいのにーもったいない!と思うことが。

人と機械とをもっと活用して
自分は頭使うことに集中して。

経営者としての仕事だけをしなきゃいかんですね。

経営者の仕事してる経営者って少なすぎると思うわけです、
ぶっちゃけ。



無駄な業務してる暇あったら全部それは他の人に任せて、
それかITとか機械とかのシステム使って、
やんないと、倒産するのは時間の問題だなーと。

なんでそれやれてないのかっていうと
人とシステム使うには少なからず投資が必要で、
ようするに金突っ込むのにびびってるということ。

でもびびってたら
余計に自分の雑務が増えて、
金まわんなくなって、
つぶれるのはみえてる。

最低限の資金作ったらとっとと投資にまわして
自分は雑務ほっぽりだして
頭使って
自分しかできない仕事、
つまり、
・システムを作る=儲かる仕組みをつくる
・システムを育てる(人、モノ、金ごとぜんぶ)
これやんないとーと思う。

それやるのが経営者のしごとであって
よく、事務所の外掃除してる社長いますが
PRのため、心の整理のためとかまぁそういう理由ならともかく。

単にそれやるのは、本来の仕事ではないというか
社長という資源の無駄遣いでしかないですよね。

のうみそ使おうということ。

私自身もまだまだシステム化できるところはあるので、
どんどんシステム化に投資していきますよ。

具体的には、
・人をもっと雇って任せる範囲をふやす
・システムに頼る

そのためにも
投資できる金額をもっとでかくする。
あとは、
脳みそを鍛えていく。

ということをやっていって
都度報告しますね。

ではでは。


さっそく実践したい!という人はここにやり方書きました。
さっさとシステム化して、自分の脳みそ効率よくつかわないともったいない。
システム化って何?社長がやるべき仕事をやれ


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